AR/VR en 2025 : Un levier de croissance essentiel pour les entreprises ?

Stratégie, ROI et adoption du marché

La réalité augmentée (AR) et la réalité virtuelle (VR) ne sont plus réservées aux laboratoires d’innovation ou aux gamers passionnés. En 2025, ces technologies s’imposent progressivement comme des leviers de croissance concrets pour les entreprises, toutes tailles confondues.

Mais au-delà de la hype, comment intégrer l’AR/VR dans une stratégie métier ? Et surtout : quel retour sur investissement (ROI) espérer ?

🎯 AR/VR : des usages qui s’ancrent dans la réalité business

En 2025, les cas d’usage professionnels se sont largement diversifiés. Voici les secteurs où l’AR/VR fait déjà la différence :

• Formation immersive : simulations réalistes, sans risque, avec un taux de mémorisation jusqu’à +70 % (source : PwC).

• Industrie & maintenance : assistance à distance, visualisation 3D des équipements, maintenance prédictive.

• Retail : essayage virtuel, agencement interactif, showroom 360°.

• Immobilier & architecture : visites virtuelles, projection d’aménagements.

• Santé : entraînement chirurgical, thérapie assistée, modélisation anatomique.

• RH & onboarding : intégration ludique et efficace des collaborateurs via des parcours immersifs.

👉 Loin de l’effet gadget, l’AR/VR devient un outil opérationnel, source de performance et de différenciation.

📈 Un ROI mesurable (et souvent sous-estimé)

Contrairement à une idée reçue, investir dans la réalité immersive peut générer un ROI rapide et mesurable, notamment sur :

•** La réduction des coûts **(logistique, matériel, déplacements).

• Le gain de temps sur les cycles de formation, de prototypage ou de prise de décision.

• L’amélioration de la qualité : moins d’erreurs humaines, meilleure compréhension des processus.

**• L’engagement des équipes : **+30 à +50 % d'implication constatée dans les formations immersives.

💡 En moyenne, les entreprises ayant intégré la VR dans leurs formations ont observé un retour sur investissement multiplié par 4 à 7 (selon une étude Accenture, 2024).

🧠 Quelle stratégie pour intégrer l’AR/VR en 2025 ?

Réussir le virage immersif repose sur une stratégie claire et adaptée à la maturité de l’entreprise.

1. Identifier les cas d’usage à fort impact****

Commencer par un besoin métier concret : montée en compétence, simulation, expérience client, etc.

2. Choisir les bons partenaires technologiques

Privilégier des solutions évolutives, interopérables, et accompagnées d’une expertise pédagogique ou UX forte.

3. Impliquer les utilisateurs finaux

Co-construire les parcours avec les équipes concernées pour garantir l’adhésion et maximiser l’impact.

4. Mesurer, itérer, déployer

Mettre en place des KPIs clairs (taux de complétion, mémorisation, coût par apprenant, satisfaction utilisateur…), tester en pilote, puis déployer progressivement.

📊 Adoption du marché : où en est-on en 2025 ?

Selon les dernières données de Statista et IDC, le marché mondial de l’AR/VR devrait atteindre :

• $58,6 milliards d’ici fin 2025

• Avec une croissance annuelle de +28 %

• Et plus de 60 % des grandes entreprises prévoyant un usage régulier dans les 2 prochaines années

En Europe, l’adoption est particulièrement forte dans l’industrie, la formation professionnelle et le retail expérientiel.

🚀 En conclusion : l’AR/VR n’est plus une option, c’est un avantage compétitif

L’AR et la VR en 2025 ne sont plus des innovations de rupture, mais des accélérateurs de performance, d’engagement et d’agilité. Les entreprises qui les adoptent intelligemment bénéficient d’un temps d’avance stratégique, dans un monde où l’expérience (interne ou client) devient centrale.

Le moment n’est plus à l’observation. Il est à l’expérimentation. Lancez-vous ! Contactez Inersio pour élaborer la solution qui répond à votre besoin.